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  • 培訓與發展

    公司堅持“以人為本”的現代企業管理思想,全面推行人文管理,為員工提供實現人生理想和個人價值的寬松工作平臺和發展空間,鼓勵員工長期為公司服務;同時,致力于培養職業經理人,為員工提供理想的終身職業為己任。


    一、公司為員工提供公平的競爭環境和發展機會

    公司建立了競爭上崗、職務輪換等內部競爭機制,為每位員工提供展示自己能力與才華的機會,讓優秀人才脫穎而出;晉升和發展都是建立在良好的職業道德表現和出色的工作實績上。

     

    二、幫助員工進行職業生涯設計

      公司在協助員工進行職業生涯設計時,充分考慮員工的專長,盡量滿足員工的個人興趣和愛好。讓專業能力強的員工,向專業領域深度發展,成為該領域的專家或權威;

    讓具有管理潛質、綜合能力強的員工,向企業管理者方向發展,成為職業經理,公司在制度上保證兩中不同發展方向的待遇與貢獻的一致性。

     

    三、為員工提供各種學習、培訓機會

      公司特別注重員工的職業訓練和素質提升,為員工提供和創造學習、培訓機會,努力創建學習型組織。

    1、培訓類型

    1)、入職培訓:

    企業概況、企業方針、企業精神、經營理念、員工行為規范、績效考核、薪酬政策、福利制度和行政管理制度;

     2)、技術培訓:

    專業基礎知識、新產品知識、項目管理、工程管理、質量管理、客服管理等;

     3)、業務培訓:

    市場調查、市場分析、市場策劃、新產品推廣、銷售計劃、銷售分析、銷售技巧、銷售合同管理、項目管理、售后服務等;

     4)、管理培訓:

    企業發展戰略、領導藝術、管理方法、管理模式等。

     

    2、培訓方式

     1)內部培訓方式:

    通過授課、錄相、案例研究等方式進行學習培訓;

     2)外部培訓方式:

    外聘專家授課、參加技術資質培訓、技術交流等。

     

    3、 鼓勵員工自我開發

    公司鼓勵員工利用業余時間進入大專院校、專業培訓單位進行進修學習,提升技術業務水平,并予以適當的獎勵。


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